Büyük şirketlerde çalışmak, son yıllarda üniversitelerden mezun olan birçok profesyonelin hayalidir. Bunun nedeni, bu tür bir işin iyi bir finansal istikrar sağlaması ve genellikle mükemmel kariyer planları ve büyüme fırsatları sunmasıdır.
Bu şirketlerdeki liderlik pozisyonlarına ulaşmak cazip gelebilir, ancak bu kolay bir iş değildir. Kişisel departmanlar tarafından takip edilen liderlik profili ve hatta büyük şirketlerin yöneticileri bile birkaç yıl öncesine kadar bilinen dökümsel uzlaşmaz patron modeli değildir.
Bugün önderlik etmek, çalışanlarınızın fikirleri, istekleri ve ihtiyaçları için dövülebilir bir kişilik ve açık bir fikir gerektirir. Bugünün iyi lideri karizmatik ve beraber çalıştığı insana değer veriyor, onlara maaş bordrosunun ötesine geçen faydalar ve değerler sunuyor.
Erişilebilir olun
Kendi inançlarını kapatmanın faydası yok. Önemli kararlar vermeden önce diyaloga açık olun. Astlarının, patronun üstünde, hepsinin bir iş arkadaşı olduğunu anlamalarını sağla. Bunu gündelik hayata uygulamak için, onlarla en çeşitli görevleri yerine getirmeye çalışın, koordine, evet, ama aynı zamanda onların yürütülmesine yardımcı olun.
Çalışanların yaşam kalitesini önemsemek
İş piyasasında büyük dönüşümler yaşanıyor. Günümüzde mevcut işgücü, bir meslek seçerken çok daha fazla talep ediyor. Bugünün çalışanı, diğer şeylerin yanı sıra, yaşam kalitesini de istiyor. Boş zamanlarınızda boş zaman ve dinlenme alanları sunan şirketlerin en iyi profesyonelleri elde tutma olasılıkları daha yüksektir. Bu nedenle, bilardo masaları, televizyon setleri, video oyunları ve ortak salonlar gibi amaçlarla eşya ve mobilya kurmaya çalışın. Çalışan memnuniyetini arttırmaya ek olarak, bu faaliyetler yaratıcılığı teşvik ederek önerilen görevler için daha iyi sonuçların oluşturulmasına yardımcı olur.
Daha esnek saatlerle çalışmayı deneyin
Elbette, yaratıcı bir asılsızlık duydunuz, değil mi? Takımın için işe koy. Bunu yapmak için çalışma saatlerinizi gevşek tutmaya çalışın ve çalışanlarınızı bir fincan kahve ya da koridor sohbeti gibi rahatlama anları için serbest bırakın. Bu ayrıntıların çok yakından kontrol edilmesi, tam tersi bir etkiye sahip olabilir, çalışanları zorlar ve daha az karlı hale getirir.
Ayrıca, ekibinizin hangi zaman ve periyotlarda en yaratıcı ve üretken olduğunu da unutmayın. Bu kişiden kişiye değişir, ancak belli bir süre boyunca buna dikkat ederek, ortalama ekibi tahmin edebilir ve mümkün olduğunda, bu zamanlarda çalışacakları şekilde son tarihler ve hedefler düzenleyebilirsiniz.
Astlarının özgürlüğüne yatırım yap
Görev dağılımını yönlendirmeye çalışın ki her çalışan kendi görevini yerine getirmeden görevini yerine getirebilsin. Sorunları çözme, zaman ve son teslim tarihlerini yönetme özerkliği ve ayrıca profesyonelin rutine daha fazla sorumluluk getirmek, sizi işi daha kolay koordine etmekte özgür bırakır. Facebook ve Google gibi şirketler tarafından benimsenen yönetim modeli, organizasyonun sorunlarına yenilikçi ve kesin çözümler bulmak isteyenler için bir örnektir.
İletişime açık kalmak ve yaratıcı iş yapmanın yollarını uygulamak, orta vadede sizi daima hayal ettiğiniz pozisyonlara yönlendirecek özelliklerdir.
İYİ BİR YÖNETİCİ OLMANIN SIRLARI (Yöneticilik Eğitimi) (Nisan 2024)
- Kariyer ve Finans
- 1,230
