Cinsiyetçi hareketlerden hoşlanmıyorum, eşitliğe inanmıyorum (ortak eşitlik anlayışına göre) ve işgücü piyasasında cinsiyeti destekleyen yasaları veya eylemleri sevmiyorum. Kadınlar Günü'nü kutlamak konusunda rahat değilim çünkü sanırım şefkatli davranmadığım için erkeklere haksızlık yapıyorum. Her birinin kendi yerini işgal ettiği dinamik bir süreç yaşadığımızı düşünüyorum; Ve dünyada herkes için yer var.
Bu sorudaki üç evrimsel değişkeni düşünün:
Birincisi: İnsanın neden hala burada öne çıkmasının sebeplerinden biri. işgücü piyasası Tarihsel olarak kadınlar sahneye yeni girdi. Zaman geçtikçe, cinsiyet ayrımcılığının öneminin azalma eğiliminde olduğuna inanıyorum.
Matematiği yapalım: Erkekler evlerinden ne kadar zaman önce ayrıldı ve pazara gitti? hükmü aramak ?? Ne zamandan beri bunun için eğitildin? ? En erken günlerden itibaren yiyecek getirmeye avlanmaya başladılar.
Ya kadınlar? Hasat, aile ve ev alanı ile ilgileniyorlardı. Sonuç: Binlerce yıldır erkekler kültürel olarak işgücü piyasasına programlanmıştır ve bu tarihsel olarak kadınlar için yeni bir maceradır.
Her ne kadar kadınlar geçim kaynaklarına her zaman zamanında katkıda bulunmuş olsalar da (çocuklarla çalışmaya gittiklerinde ve geleneğin kendine özgü işlevler atadığı kültürlerde Sanayi Devrimi'ne bakınız), bu etkili ve küresel olarak bu çok yeni bir maceradır.
Brezilya'dan bahsetmişken, pazar için 100 yıllık kadın hazırlığımız bile yok. Bu nedenle, yıllar içinde bu varlığı liderlik pozisyonları, daha eşitlikçi istatistikler elde etme eğilimindedir.
İkinci değişken: Hem kadın hem de erkek rollerinde kültürel değişim yaşanıyor. İnsan artık sadece maddi sağlayıcı değildir; tıpkı kadının sadece çocukların ve ailelerin yaşamlarındaki şefkat ve varlığın sağlayıcısı olmadığı gibi. Kadınlar gibi, erkekler de yeni değerleri ayrıcalıklı kılar.
Erkeklerin, çocukları iş toplantılarında iken çocuklarını doktora götürmeleri giderek yaygınlaşmaktadır. Bu yeni dinamikte, iç ve malzeme tedarik rolleri bölünmüş ve her zaman yeniden keşfedilmiştir.
Bu nesil, her iki ebeveynin de okul toplantılarına, çocuk doktoruna veya ne gerekiyorsa katılmaları gerektiğini anlar. Bir bakıma, bu kültürel değişim bir kadının çift vardiyalarını rahatlatıyor ve çalışma şansını arttırıyor, bu da şansını artırıyor. kariyer gelişimi.
Erkek babalık anlayışı da değişti. Kızlar futbol oynamak, erkekler de oyun oynamak özgürlüğü ile yetiştirilir. Erkekler giderek çocuklarıyla birlikte olmak istemektedir ve bu da kadınlara kariyerlerinde yardımcı olmaktadır.
Sonunda toplum bazı açık gerçekleri içeri sokuyor: İnsanın bir aile hayatı da var, çocukların yaşamlarında erkek varlığına ihtiyacı var ve ebeveynlerin birleşmesi çoğullar ile bitiyor (ve görüyorsunuz, bu olaya anne birleşimi denmiyor). Sadece kadınların aileleri ve çocukları olan bir kariyer sınırlama noktası olarak sahip olabileceği yanlış duygusunu ortadan kaldırır; çünkü erkekler de onlara sahip!
Üçüncü değişken: Her ne kadar kadınlar kendileriyle daha fazla zaman geçirse de ? ev ve aile kariyeri? (kavramın biyolojik rolü de dahil olmak üzere) ve şirketlerin% 80'i işe alırken bu maddeyi değerlendiriyor, teknoloji kadınların mesleki kariyerlerini aile özlemleriyle uzlaştırmak için ihtiyaçlarını karşılamaya yardımcı oluyor.
Kadınların çoğunun hamile kalması, çocuk sahibi olması ve aile yetiştirmesi inkar edilemez. Ancak bugün mevcut olan teknoloji sayesinde kadınların egzersiz yapması giderek daha mümkün hale geliyor. kurşun hatta şirketten fiziksel olarak uzak olma. Bu arada, iyi lider, varlığı olmadan üretebilecek bir takım yaratan liderdir.
Ek olarak, dizüstü bilgisayarlar, akıllı telefonlar ve diğer teknolojiler insanların evlerine iş getirdiği ve gerektiğinde şirkete ve kariyere zarar vermeden mesai saatleri içinde kişisel hayatlarına girdikleri yeni bir dinamik yaratıyor.
Ben bir icracıyım, anne, karısı, kız kardeşi, kızı, sporcusu, komşusunu, arkadaşını ve tıpkı senin gibi (erkek ya da kadın) çeşitli roller üstleniyorum. Biliyorum kolay bir yolculuk değil ama yaptığım seçim buydu. Tüm liderlik istifa gerektirirTıpkı her seçim gibi.
Engellerim olacağını biliyordum, ancak her gün onları ortadan kaldırmak için hazırlanıyorum (geri dönüşümü yapmam gerekirse, ortadan kaldırmayı tercih ederim). Ve değer ve değer taşıyan bir geleceğe inanıyorum. liderlik profilleri En önemlisi, kadın ve erkeklerin ne olursa olsun şirket dünyasının gerçekleri olduğunu göz ardı etmeden, nöronları, duyguları, testosteron veya östrojenin dünyadaki yönetimin geleceğine katkı sağlayacağı çok şey var.
Bir sonraki makalede düşüneceğiz kadın liderliği Duygusal açıdan, varoluşsal bir bakış açısıyla. Ve iki makaleyi karşılaştırmayı unutmayın, böylece birlikte sütunumuzun kimliğini oluştururuz. Bir dahaki sefere görüşürüz!
Simone de Beauvoir: Neden Feministim? (1975) | Türkçe Altyazılı (Nisan 2024)
- Kariyer ve Finans
- 1,230
